起源：
2024.01.22
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近期，CA88光电元器件第一事业部阿米巴总结暨标杆分享大会在好学厅召开，公司机造鼎新幼组辅导、事业部总经理及阿米巴深入项目推动组、执行组成员参与会议。
01
标杆分享
本次标杆分享聚焦阿米巴项目执行过程中涌现的典型人物或事务，共有10位成员上台回首23年项目导入后所带来的变动与成长。
“数据化经营““有打算改善“是滤片2线巴长的关键词。2线巴长表白了阿米巴项主张导入不仅提升了团队合力，也提高了组员的自动性和经营意识。好比阿米巴报表的导入使用，援手巴长实时看到经营了局，实时发现经营问题、解决问题。同时规范战术解码到行动蹊径细化治理，援手巴长在岁首就明确指标、清澈责任，每个项目都细化到唯一责任人，并给责任人预留充足功夫思虑若何达成指标。
其余9个标杆故事也都触动了在场所有人的心，习染和鼓励着他人。
元一事业部
02
赞美典礼
阿米巴项目设立了4个奖项，赐与优良幼我或团队心灵和物质嘉奖，授予获焦剡相应荣誉与奖金。
本次大会宣告了年杜着胜团队奖、年杜着胜幼我奖以及标杆分享奖，共2个团队，6个幼我获得殊荣。
最后机造鼎新幼组辅导郑萍为大会做了总结讲话。郑总注定了23年阿米巴深入鼎新获得的成就，但愿24年元一事业部能持续夯实阿米巴，持续将经营思想内化至治理行为中，再创佳绩。
