CA88

1月30日
，格泰越南2026年度工作会议及年终尾牙在越南兴安成功召开。集团总部辅导应邀光临领导
，与越南主题骨干齐聚一堂
，同谋发展新篇
，共绘将来蓝图。

会议首吓咨人力资源部宣读了2026年组织架构与人事录用文件。为适应新发展必要
，格泰越南对组织架构进行了针对性调整
，一批越南籍干部走向治理岗位
，为公司新阶段战术布局与本地化能力建设奠定了坚实基础。

随后
，公司副总经理作年度经营财政汇报。2025年是格泰越南启发进取、扬帆起航之年
，面对多重挑战
，公司业务仍获得积极进展。2026年
，格泰越南将持续深耕业务拓展
，强化基础布局
，依附严格的成本节造与精密化预算治理
，推动资源精准投放与项目高效落实
，为实现高质量、可持续发展筑牢根基。

接下来
，公司人力资源掌管人作人力资源年度工作汇报。2025年
，在越南整体劳动力市场惨烈竞争的大环境下
，人力资源部门通过渠路整合、系统构建等多项措施
，团队建设获得了阶段性的成就
，根基保险业务发展。2026年人力资源将以本地化能力建设为主题
，保险人才供给
，通顺人才发展通路
，美满系统建设
，为业务发展提供坚实的人力支持。

接着
，公司总经理助理作平台运营年度工作汇报
；厥2025
，新厂房顺利实现建设与装建
，两条产品线实现搬迁并成功投产
，8月2日成功进行投产庆典典礼。瞻望2026
，平台各？槌中钊牖∧芰ㄉ
，为公司业务增长提供基础保险和支持。

随后
，各产线掌管人别离汇报了2025年工作以及2026年打算。2025年产线顺利实现新厂房的搬迁和投产
，A线产线良率达成高水平指标
，通过系统化的能力迁徙
，最大水平降低搬迁影响
；滤片业务通过持续改善
，产量和效能较24年获得显著进取。2026年
，随着组织整合与工艺优化
，将持续扩大经营成就
，深入本地化人才行列的建设
，再创佳绩
，助力公司业务持续提质增效。

在各？榛惚ㄊ迪趾
，格泰越南总经理王建华作总结讲话。他衷心感激集团辅导及各？槎栽侥匣氐墓厍杏胫С
，赞美整个越南员工的辛勤支出
，并部署2026年十项重点工作。王总指出
，格泰越南正从草创建设期迈向急剧发展期
，虽面对人才、供给链等多重挑战
，但在集团战术引领下
，公司方向清澈、规划明确。整个成员将携手推动基础建设、深入业务启发、系统构建本地化能力
，确保实现指标
，为集团“双循环”建设提供有力支持。

接下来
，CA88光电董事、总经理王震宇上台致辞。王总首先代表集团公司感激格泰越南整个员工在从前一年里的辛勤支出
，对获得的阶段性成就暗示祝贺。他指出
，从前一年
，越南成功实现新厂房的建设并成功投入运营
，团队力量不休加强
，心灵形貌焕然一新。他强调
，要对峙“CA88一盘棋”思想
，集团各部门要持续支持越南建设
，强化协同
，整合伙源。对于2026年的工作要求
，王总指出
，格泰越南要设置弘约想
，坚定付诸行动
，持续致力
，不休超过
，聚焦战术项目落地
，在实战中磨炼行列
，为集团十五五战术的达成贡献越南力量。

最后
，CA88光电首创人林敏颁发重要讲话。林董从越南经济社会发展的大布景启程
，战术性地指出格泰越南正处于大有作为的机缘期。他回首了越南基地的奋斗过程
，注定当前成就
，并以CA88发展过程激励越南团队敢于拼搏
，致力将格泰越南打造为本地驰名企业
，实显祗业与幼我共同成长。林董强调
，格泰越南是公司双循环战术的重要一环
，整个干部员工应锚定战术项目
，持续构建本地化系统能力
，紧跟集团“十五五”部署
，以“半年有较大变动
，一年有巨大变动
，将来五年年年如此”的速度
，与集团发展同频共振。

30日晚
，年终尾牙暨赞美大会在集团辅导与越南治理团队周到洋溢的祝酒声中拉开帷幕。晚会空气热烈、杰出纷呈
，多才多艺的越南员工带来了自编自导的歌舞表演。随后进入赞美环节
，现场顺次揭晓优良幼我、优良集体及集团奖项。一个个闪亮的名字
，彰显着CA88人奋勇争先的姿势
；一个个奋进的团队
，汇聚成推动公司高质量发展的强劲动力。荣誉时刻
，掌声如潮
，既是对过往成就的认可
，更是对将来征程的带头。晚会在阵阵欢呼与一轮轮激昂人心的抽奖中圆满闭幕。新程已启
，步履一向
，让我们共划一待格泰越南在2026年书写越发鲜丽的篇章！